图。张薇用激光笔圈出层层嵌套的架构。
“这家所谓民企，最终控制方是境外某军工集团旗下基金。”
陈主任冷笑道：“要不是实行了穿透式审查，现在咱们的零件图纸早就摆在别人桌上了！”
“我建议建立供应商风险评级。”我调出自己整理的数据库。
“按境外关联度、技术依赖度、历史合作记录分级管理。”
张薇点头：“这个思路好。高风险供应商必须双岗核验加上月度复审。”
“还有网络巡检。”我继续补充，“现在每天早上的系统巡检是单人作业，建议改为双人背靠背检查。”
小郑突然举手：“我发现个问题！上周二系统告警，我俩同时收到提示，结果都以为对方会处理……”
会议室响起尴尬的笑声。张薇却严肃记录：“这个问题很典型。必须明确双岗分工，A岗负责操作，B岗负责监督并确认完成。”
讨论越来越热烈。设备组的老周提出：“进口设备维修时，外方工程师总想单独操作。以后必须实行全程双人陪同！”
财务处的小赵提醒：“付款审批也要双岗！上次有家供应商突然变更收款账户，差点就批过去了。”
陈主任突然拍手：“好！现在分组讨论。行政组重点议流程审批，技术组攻关设备监管，支援组完善巡检制度。一小时后各组汇报方案！”
会议室瞬间分成三个讨论圈。我负责带队技术组，刚在白板写下“外协数据传递规范”，老李就提出：“现在外协厂都用网盘传数据，隐患太大！”
“建议搭建专用加密传输平台。”我记录下需求，“同时禁止所有民用网盘的使用。”
设备组的老周补充：“维修记录必须双签名！上次德方工程师检修完没签字，追了三天才补上。”
张薇逐个小组旁听，突然在我这组停下：“加密传输平台要加装国安监查模块，这个我来协调。”
一小时飞逝而过。三个小组汇总出二十七条改进措施，陈主任让立即形成会议纪要。
张薇临走前特意对我说：“你们提出的双岗制，集团也正想推广。”
她递来保密信封，“下周有个跨部门研讨会，需要你去做经验分享。”
“看什么呢？”陈主任走过来递了杯茶。
我望着窗外说道：“想起您常说，守望者的职责，就是让冲锋者无后顾之忧。”
散会后我正准备整理材料，小郑跑过来：“孙姐，刚收到封英文询价函，对方想采购特种轴承。”
我和老李对视一眼：“走，去隔离计算机房双人核验。”
核对完企业资质已是华灯初上。走出机房时，老李忽然感叹：“今天这二十七条措施，说不定能守住未来某个型号的安全。”
夜空中繁星亮起，像无数守望者点亮的灯。