工程图等各种表格，桌子上是各种文件堆叠，墙边的柜子顶上都是文件堆。
办公人员老中青混杂，言语快速，表情认真，沟通急切，似乎是一台发动机，运转急速。
“从去年开始，轧钢厂便开始了工业变革和企业变革，陆续投建新项目、新工业”
李学武侧对着领导们介绍道：“为了应对多个建设项目的指挥和管理，特别设立了这一总指挥部”。
“现行管理的建设项目有：营城造船厂、汽车制造厂、摩托车制造厂、食品生产厂、电子制造厂等等三十七个工程”。
“难得，只听说轧钢厂新开项目多，没想到这么多”
刘向前对着李怀德点头道：“你们厂走在了变革的前沿啊，就连管理制度都这么的先进”。
“都是集体的指挥，慢慢摸索出来的”
李怀德较为含蓄地介绍道：“这样的集中式管理我们一共有三处，李副主任”。
他叫了李学武接下茬，示意对方往下介绍。
李学武则是点头会意，开口道：“主要有负责贸易管理的津门管理中心、负责工业管理的三产管理处，以及这处工程总指挥部”。
“我厂正在实施人事变革，从下到上，并岗定责，竞职竞岗，优中选优，先中选先”。
“很艰难吧？我听说反响很大啊”
刘向前回头看了赵富春一眼，问道：“劳动人事那边是不是给过汇报，关于轧钢厂的人事变革意见？”
“确有此事，意见还是比较大的，我们也在协调处理”
赵富春主动汇报道：“主要有对岗位调整、岗位竞争、职级待遇等问题”。
“任重而道远啊——”
刘向前并未就此问题对李怀德给出什么意见，或者是批评。
“只要是变革，就会触碰到既定利益群体的蛋糕”。
“我们还是有信心完成这一艰巨任务的”
李怀德严肃地表态道：“轧钢厂要发展，要适应新时期的挑战，新时代的要求，就必须要变革”。
“这变革不针对个人，是对管理制度、发展目标、人事人力等方向开刀”
他很是坚决地说道：“我们也知道疼，我们也舍不得，可发展的规律就是这样，总要有个科学依据”。
“嗯，我是没意见的”
刘向前认真地看了看现场的繁忙，随着李学武的指引随后参观了工程部的其他部门。
在与李怀德的沟通中他并未就这一变革给出明确否定的态度。
今天说是来调研的，实际上也是来调查的，经济指标一直向好，但变革过程中问题频出也需要认真对待。
为什么要在轧钢厂介绍到项目发展的时候提出人事问