世界的大门。
但他也想到了未来：“那之后呢？等国内经济发展起来了，老百姓消费升级了，我们还继续走优衣库、ZARA的路子吗？”
“不，”秦远果断摇头，眼神变得深邃，“那时，市场将进入一个新的阶段，也就是日本现在所处的‘第三消费时代’。”
他进一步解释道：“进入这个时代，人们的消费观念会发生巨大转变。”
“尤其是年轻人，他们会从追求‘大众化’转向追求‘个性化’、‘品牌内涵’、‘自我表达’。”
“从追逐大众品牌到热衷于探索各种小众品牌。”
“年轻人会热衷于购买不同风格、不同调性的服装和配饰，以此来探寻自我，彰显个性。”
“对‘我是谁’、‘我想成为谁’的探索需求会空前强烈，从而带动个性化消费的狂潮。”
秦远举了个生动的例子：“你看现在的日本，什么新传统式、横滨传统式、前皮士风格轮番流行。”
“设计师品牌如高田贤三、三宅一生、川久保玲、山本宽斋更是层出不穷，备受追捧。”
“究其本质，其实就是日本消费观念正在向个性化转变。”
方明海点点头，这些日本名字他虽然没有全听过，但是高田贤三的大名他还是有所耳闻的。
“还有吗？”他问道。
秦远点点头：“再比如精工手表的广告语就很能说明问题——‘既然每天都要换衣服，难道手表就不用换着戴吗？’”
“这传达的理念其实就一条：商品不再仅仅只是实用的工具。”
“消费者开始看重附着在商品上的其他价值。”
“附加价值？”
“对！”秦远笃定道：“‘感性’和‘附加价值’——这些都代表着消费者的态度，消费者的品味，消费者的与众不同。”
“这些才是他们未来选择商品，选择品牌的关键原因，而不再仅仅只是实用性。”
“奢侈品，为什么是奢侈品？”
“就是因为其本身所携带的跨越阶层的属性，带出去，就能让所有者无声诉说其财富与价值、品味。”
“这些，就是奢侈品最大的价值。”
“品牌的建立，就是在于附加价值之上。”
方明海听得如痴如醉，感觉自己的商业视野被秦远硬生生拔高了好几个维度。
秦远所描绘的优衣库、ZARA级别的快消巨头，以及他所列举的那些在日本乃至世界都声名赫赫的设计师品牌，其市值动辄几十亿上百亿美元！
而中国市场的潜力，何止十倍于日本？
如果真能按照秦远的战略蓝图，在中国建立起一个比优衣库/ZARA规模更庞大、同时未来又能孵化或引入高端设计师品牌线的巨型服装