的高额订单价格，来短期内实现自己的研发成本回收。
因为它而且还没法取代，属于暂时独一无二，哪怕是叫价再高，你也只能咬牙买它。
除了这款解码芯片以外，其余的零部件倒是好找，所以种种原因算下来，万燕公司的第一代VCD（WY-3000）它的总体制造成本大约也就是2200元至2500元一台之间，这中间有一个良品率的问题，良品率越高，自然就可做到压缩成本。
数据摆在这里，情况一目了然，万燕公司自己的制作成本取其中间值2350元一台，再刨去给中间代理商的1500元，合计总成本不超过3800元，卖5600元一台，公司每卖一台便能盈利1800元。
假设取第一个月的订单数据5000台为年销售平均值，一年下来6万台订单。
60000×1800=1.08亿。
随随便便就已经过了亿，对吧？
而只要盈利过亿，那么就好办了，这代表着公司的流动资金会非常多，可以多干很多事情，而且这才只是第一年，第二年，第三年，有这个基础在，那么姜万力就有信心可以把它越干越好，收回研发成本只是时间问题。
到时候，股东们，尤其是那姓陆的小子，还有什么话可说？
谁还敢说他姜万力只懂产品研发，而不懂公司经营？
明明他就干的很好！！！
可惜，理想很丰满，但是现实却很骨感，产品订单数据第一个月的亮眼，却不等于第二个月还能保持住它的亮眼数据，事实证明上央视节目虽然曝光率很高，但是也就那一阵风，一阵风过去了，外界的热议也就下来了，加上万燕公司这款VCD播放器它的零售价格摆在这里，并未比国外那些品牌录像机有便宜多少，所以就造成了它的第二个月订单数据的尴尬。
有多少呢？
低的可怜，1000台都不到，那为什么会造成这种情况呢？
其实原因也简单。
因为各地代理经销商们刚开始热情都太高涨了，你想啊，卖一台能挣1500~2000的中间差价，这么高的利润，那不得作死的多定一些？
怎么说也是好歹上了央视的品牌，而且还得到了权威栏目的认证，既然决定了要代理它，而且想多挣一点钱，那么就肯定不能少订，一定要多订，因为如果这款产品它真的能卖火爆的话，绝对绝对工厂订单肯定是要排队，不是那么好拿货，说不定能排到明年去，也就会让他们这些外地经销商们错过很多挣大钱的机会。
一个人的想法是这样，两个人的想法也是这样，于是大家都不约而同在第一趟订单上没有只指定三五几台来卖卖看，而是冲着央视栏目的广告效应，都他妈没少定。
但是现在你看，刚开始的一阵风过去了，产品的销量在市场上的火爆也随之而慢慢降低，经销商手里的VCD卖了一个月，虽然卖了一部分，但是越卖心里面越没底，因为它这个产品的销量是持续走低的，而不是持续走高，在仓库里面的货还没出完之前，没人再敢头铁的拿钱去囤它。
也没人这么傻，因为这种情况跟之前的情况是完全相反的，既然销量持续走低，那么厂里的订单肯定