”。
请记住：弱肉强食不是“残酷”，是团队和生存的基本规则。要么让自己变强，成为“被需要的人”；要么被淘汰，成为“被遗忘的人”——没有中间选项。
6、你自身的能量强弱，像一面镜子，照出这个世界对你的态度。你强的时候，做项目有人主动帮你对接资源，遇到困难有人愿意伸手——不是别人“突然变好”，是你的实力让他们觉得“帮你有价值”；你弱的时候，做项目没人愿意配合，遇到困难有人还会落井下石——不是别人“突然变坏”，是你的弱势让他们觉得“欺负你没代价”。
比如你创业成功，身边全是“恭喜你、想跟你合作”的人；你创业失败，身边全是“早知道你不行”“我就说别折腾”的人。不是世界变了，是你自身的能量变了——你强，世界就对你温和；你弱，世界就对你苛刻。
请记住：别抱怨“别人太现实”，要怪就怪自己“不够强”。你扮演弱者，就只能承受别人的欺负；你扮演强者，用实力说话，别人才会收起轻视，对你尊重。
7、别人珍不珍惜你，从来不是“你有多好”，而是“你在他眼里是不是‘值得珍惜的人’”——而“值得”的背后，藏着人性的慕强。他喜欢你、觉得你“强”，就会包容你的缺点：你偶尔脾气差，他会说“你只是太累了”；你偶尔犯小错，他会说“没关系，下次注意”。
他不喜欢你、觉得你“弱”，就会放大你的缺点：你脾气好，他会说“你太没主见”；你努力做事，他会说“你只是笨鸟先飞”。就像同样是迟到，领导迟到，大家会说“肯定是堵车了”；新人迟到，大家会说“怎么这么不负责”——不是“错”的性质不同，是“犯错的人”在别人眼里的“强弱”不同。
请记住：别总纠结“我对他这么好，他为什么不珍惜”，先想想“我有没有让自己变得‘值得被珍惜’”。变强，才是让别人包容你、珍惜你的根本。
8、你的“容错率”，从来不是由“错误本身”决定的，而是由“你手上的筹码”决定的——筹码越多（实力越强），别人越容易包容你的错；筹码越少（实力越弱），别人越容易苛责你的错。
领导做决策，哪怕有小偏差，下属也会说“领导考虑得长远，小问题不影响”；新人做决策，哪怕只是个小疏漏，也会被说“怎么这么不细心，这点事都做不好”。不是“错误的大小不同”，是领导有“业绩、经验”这些筹码，新人没有。
你强的时候，周围都是“笑脸”：你偶尔说错话，别人会帮你圆场；你偶尔办错事，别人会帮你补救。你弱的时候，周围都是“冷眼”：你说错话，别人会揪着不放；你办错事，别人会落井下石。
请记住：人性慕强，这是现实。别指望“别人会无条件包容你”，先让自己变强，攒够筹码，你的错才会被“宽容”，你的好才会被“看见”。
9、别人轻视你，不是“你运气不好”，是你自己释放了“我很弱”的信号——这些信号，藏在你的言行举止里。初次见面，你不敢抬头看人，说话小声小气，别人会觉得“你没自信，好欺负”；你谨小慎微，生怕说错话、做错事，别人会觉得“你没底气，不值得重视”。
反而那些释放“强者信号”的人：背不背名牌包不重要，但身姿挺拔、说话大方；敢表达自己的想法，不轻易妥协，别人会觉得“这个人不好惹，要尊重”。社交里的“势利”，本质是“高效筛选”——通过你的外在信号，判断你“是不是值得认真对待的人”。
请记住：你释放什么信号，别人就会用什么态度对你。别再用“谨小慎微、胆小怕事”告诉别人“我是弱者”，收起弱者气息，用大方、自信的姿态，让别人知道“你值得被尊重”。
10、这个世界没有“绝对的对错”，只有“谁强谁弱”——强者制定规则，弱者只能服从。狼吃羊，没有“对不对”，只有“狼比羊强”；职场中，强者定项目方向，弱者只能执行，没有“合理不合理”，只有“强者有能力承担后果”。
别为自己的“懦弱”找借口，说“我只是不想争”“我觉得对错更重要”——弱的时候，连“争对错”的资格都没有：你被同事抢功劳，说“这是我的错吗”，没人会听；你被朋友欺负，说“我到底哪里错了”，没人会管。
与其花时间纠结“谁对谁错”，不如把