p; 吴闻辉打算起身讲话。
“谢谢董事长!”“
“董事长,我们制定的短期目标是成为国内最大的原创文学门户网站,中期目标是争取起点成为上市公司,远期目标是成为全球最大的原创文学门户网站。
吴闻辉虽然口干舌燥,头脑一片空白,但看见孙健等人面带微笑,将说过多次的发展战略再说了一遍,不敢展开叙述。
起点刚开始的业务内容就是网文的搜集,连载以及社区运营等,但是随着市场经济的影响,网站的生存开始变得艰难,为了应对市场的变化,吴闻辉等人策划施行收费阅读模式。
当时,网络文学还没有进入商业化模式,网文作品大部分都是作者的兴趣之作,读者也习惯于免费阅读的模式,在这样的环境下,收费无疑是一种挑战,各界的质疑声也纷查而来,很多人评价他这是一种找死的行为。
虽然遭到了外界的一致唱衰,但是起点还是在2003年10月启动了VIP计划,正式推出了第一批8部VIP电子出版作品,将会员费以3:7分成,用30%的收入来维持网站,其余给作者,刺激作者的写作热情和作品的质量。
同年11月,推出在线收费阅读,每千字收费5分钱,注册会员和起点作家人数快速增长,在VIP实施一年后,注册会员超过百万,服务器租金成本也随之大幅增加,国内盗版成风,绝大多数注册会员还是到其他网站阅读盗
版,起点中文网面临的资金压力巨大,运营资金捉襟见肘。
陈雪梅上门收购,开价1800万元,保留他们的独立运营权,还承诺在资金、人力、销售渠道、社会资源等多个方面给予支持,帮助起点中文网继续壮大,吴闻辉等人求之不得,毫不犹豫的同意了。
出售给华人首富旗下的启明文化集团,起点中文网才有兴旺发达的机会,吴闻辉等人希望看到自己养大的孩子有远大前程。
按照收购协定,起点中文网股份有限责任公司(简称起点中文网)将成为启明文化集团的全资子公司,自主经营,独立核算,变更注册资金和法人等,启明文化集团控股100%,启明文化集团总裁陈雪梅担任起点中文网的法
人兼董事长,负责高管的任命和重大决策。
总经理吴闻辉负责公司的发展方向和日常事务。
常务副总经理林庭峰兼任总编,负责起点网络文学原创平台的内容。
副总经理吴力兼任副总编,负责起点作家的发掘与培养计划。
副总经理商学颂负责起点网站的营运。
副总经理侯庆城负责起点网络文学作品的宣传。
副总经理郑红博负责公司负责起点网络文学作品的商业化开发。
启明文化集团承诺不干涉起点中文网的日常经营管理,保留原有营运团队和福利,总经理吴闻辉每月向董事长陈雪梅汇报公司的经营情况。
“我赞成吴总提出的短期、中期和长期发展战略,我代表启明文化集团增加投资2亿元,支持吴总的短期发展战略早日实现!”