可以吸引到大量用户，但同时会高度依赖广告商的投流，这无疑是给竞争对手截断我们资金链的空间。”
“另外我们财研网的全称是财富研究网，理应走高端化路线，聚焦投资领域研究，这样才能吸引更多高净值的投资者关注。”
“高净值的用户数量增加，广告商才会愿意出资。”
自从张扬前几天提及免费增值模式，许芷柔就默默记下，并于周末分析了它的优缺点。
免费固然可以吸引用户，但却有着不小的隐患。
因为免费的本质，就是把用户付费的钱，转嫁到广告商上，一旦商务广告出现问题，财研网的资金链就有可能断裂。
在听了杨伟、唐远航和许芷柔的分析，张扬圆场道：“降价、免费都有一定道理，目前同行冲击力度有限，我们再观察观察。”
周末两天，张扬除了参加经济论坛外，还时不时思考，如何能在行业巨头打压下脱颖而出。
会员降价？
确实可以缓解冲击。
搞免费模式？
这就有点伤敌1000，自损800了。
也正如许芷柔刚才所说，财研网主打的是专业财经，搞免费会不会有点拉低档次？
就像是香奈儿和迪奥，它们要的只是那一小撮客户，而不是走平民化的竞争路线。
在冲击力度有限，综合各方意见判断，张扬选择继续观察。
财研网体量很小，阿里巴巴投资的5000万资金，减去竞拍《巴菲特的慈善午餐》的2185万，以及网站开发与日常运营、员工的工资发放等，现在还有2560万。
2500多万的资金，哪怕没有会员付费收入和广告收入，也足够财研网撑半年。
至于东方财富和同花顺为什么反扑的如此凶猛，上汽集团董事长胡茂元也在饭局点出原因，那就是对方不是害怕财研网，而是背后的阿里巴巴。
阿里巴巴是正儿八经的互联网企业，本身就具备优势，如果让它嗅到了商机，那就不是对付财研网的事情了，而是可能要面对整个阿里巴巴团队。
说通俗点就是，它们不想让阿里巴巴看见新的盈利领域，才会对财研网穷追猛打。
……
当一位位部门经理说出上周的总结，张扬已然做到胸有成竹，随即部署本周重点。
“市场运营部，你们本周的任务重点是，根据用户画像和行为数据，进行个性化推广，提高营销效果，加强与媒体、机构的合作，提升公司品牌知名度，尽可能把同行降价冲击影响降到最小。”
“收到。”
“客服部，要收集用户的投诉和建议情况，统一优化处理，遇到超出权限的问题可以上报给我。”
“明白。”
“技术部