集制片、发行、放映于一体的垂直整合的垄断体系。
到了1945年，荷里活八大制片厂拥有了全国17%的电影院，控制了全国45%的拷贝租用收入。
1948年，漂亮国最高法院裁定制片厂不得拥有影院，八大公司被迫剥离放映业务，利润暴跌74%。
独立制片兴起，如联美公司通过《西区故事》（1961）成功转型。
到了1950年代，漂亮国家庭电视拥有率从1950年的9%飙升至1960年的90%，电视的基本普及导致周观影人次从9000万（1946年）暴跌至1700万（1971年），彻底改变了漂亮国的娱乐消费格局。
电影业被迫从\"内容生产-发行-放映\"的全产业链控制转向更灵活的商业模式。
内容上转向两种内容方向：一是强化视觉奇观的大制作（如《十诫》），二是探索黑色电影、心理惊悚片等更具艺术深度的叙事形式?。同时，电影公司开始涉足电视内容制作，华纳兄弟等企业通过为电视台供应节目实现产业链整合?。
技术上则开始创新，如宽银幕eaSpe、teilor彩色技术、环绕立体声等，用于提升观影体验，与电视形成差异化竞争?。
1970年代后，好莱坞与电视业融合，电视成为电影宣传的重要渠道，影片预告通过电视触达更广泛受众。
电影版权销售至电视频道也开辟了新收入来源，这种共生关系最终催生了媒体集团化趋势?。
最后的结果是，电视并未\"扼杀\"电影，而是通过竞争促使电影重新定位其艺术与商业价值。
进入1990年代，金融资本深度介入荷里活的电影行业，如A?p银行早期支持制片厂融资?。
而此时荷里活的?工业化特征已经成熟，标准化流程（如剧本评估、分镜制作）、高科技应用（cGI、虚拟拍摄）与全球化发行网络形成?，标志着荷里活已经完成电影工业化。