靠著对数据精准的把握和改革调整才能稳坐鰲头，为了保持巨石疗养院的行业龙头地位，我宣布，从今天开始执行新的营业策略！”
眾人你看看我，我看看你，皆露出瞭然的神色。
懂！
副本任务来了！
投影画面切换，屏幕上出现几行小字。
《巨石疗养院改革细则及注意事项》
1，裁撤专业技术含量低的护士，每层由10名护士减至1名，各人负责各自楼层，责任落实到个人。
2，增设主治医师头衔，举例：由a確诊入院的患者b，a將自动成为b的主治医师。
3，已入院患者將按照副院长＞主任医生＞正式医生＞实习医生的顺序，自行挑选患者，数量不限，在所有医生挑选完成后，如果最后有剩余的患者，將自动纳入实习医生的管理范畴。
3，患者出院率等指標，將按照主治医师分別计算，患者在疗养院期间的治疗將由主治医生全权负责。
4，从今天开始计算，以一个月为期，按照患者出院率（82%）＞住院时间累计时长（10%）＞累计接纳病人数量三项指標（8%），为各位医生排行打分。
5，最终根据各医师表现，將重新安排疗养院內职位级別，並颁发不同额度的奖金及惩罚。
6，每日在招財医院的坐班时间不变。
（附：《奖金及惩罚具体条例》）