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第135章 4亿毛利,恐怖的反应力(求月票)(2 / 4)

p; A轮融资的5.6亿资金,也花得只剩一两成了,毕竟2011年的互联网用户,总共不到5亿,池子就这么大。

    “子豪,Q3投放消耗减半,缩小投放规模,把转化率和ROI作为投放组的首要考核标准。”

    陈延森打断胡赟,向王子豪吩咐道。

    说完,又看向庄瑞:“降低0元砍价的新客权重,增加7天未下单、30天内登录的老客权重,下一步,重点抓留存和促活。”

    “好的,森哥。”两人齐声回应。

    随着流量见顶,加上团购网站也在疯狂投放买量,虽说两者业务模式不同,但还是抬高了狐狸淘的拉新成本。

    陈延森想了想,决定放缓投放速度,从追求数量转为注重质量,将另一半的投放资金用于老客维护。

    相对于还不了解导购模式的新用户,老用户的激活成本低、预期价值更高。

    “4月销售额7.6亿,毛利8360万;5月销售额10.7亿,毛利1.29亿;6月销售额16.1亿,毛利1.88亿,Q2季度共4亿毛利。”胡赟继续补充道。

    与Q1相比,毛利环比增长了207%。

    由此可见,狐狸淘在Q2季度增长迅猛,这也是奥古斯塔资本给出160亿估值的主要原因。

    随后,胡赟汇报了Q2的用户留存、各平台销售占比及海淘业务增长情况。

    “大客户招商部在Q2引进了193家B2C平台,完成了85场定向品牌活动,17场整合营销品牌案,佣金毛利5920万,广告费8700万,扣除超级返佣金支出,实际毛利为9140万……”

    宋允澄见胡赟汇报结束后,陈延森又把目光投向自己,便缓缓说道。

    算上之前入驻的,狐狸淘的商城返利板块,现有300多家B2C网站,覆盖各类垂直产品,毛利占比超20%。

    陈延森点点头,未作评论。

    6月份,像宋允澄、李辉、张一峰和袁伟等人的业绩提成,均拿到了10万以上。

    业绩最突出的张一峰,6月工资高达14.2万!

    这可把其他招商人员刺激坏了,要知道,在2011年,很多小县城的房子才五六万一套,这笔钱能买两三套呢。

    宋允澄在团购和B2C业务方面,业绩出众,收入12.6万,仅次于张一峰。

    袁伟入账10.6万,他觉得这两年最正确的决定就是加入狐狸淘。

    李辉就更不用说了,下学期才大四,还没毕业就有近一年工作经验。

    几个月下来,银行卡上的数字都达到了30万。

    他打算年底回家,给父母买一套新房子。

    李辉对陈延森满怀感激。

    当初他背叛上一任校园卡总代,转投陈延森,陈延森不仅不介意,还在电话卡资源

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