备，回收站去解决标签和订罐头瓶”
李学武笑着看向齐耀武和尹满仓道：“就由你们来准备水果和工人”。
“没问题~”
“可以的！”
……
屋内众人听见李学武的话都开口赞成，各说各的能力和资源。
都在说可以付出什么，就是没人谈赚了钱应该怎么分，更没人谈这生产了要不要去登个记，领个证啥的。
分钱的事不用想，因为李学武在最初的时候就给订了规矩，按财会核算走账。
登记嘛，没人在乎，因为这个时期看的是文件，没人看资质。
众人按照罐头厂这个思路，将刚才尹满仓提出的咸菜和山上的野菜、地里的蔬菜等等结合了一下。
最后会议总结出来的便是一个罐头厂，两类产品。
一类产品就是水果罐头，按照时令水果来生产和包装。
另一类便是蔬菜罐头，按照时令蔬菜分别与猪肉或者其他肉食进行烹饪包装。
包装按照销售的渠道分为了民用玻璃瓶和特用马口铁罐子。
李学武为什么要来山上开这个会，而且兜了一个大圈子才搞出一个罐头厂，还就只有这么两个产品。
还是因为那份文件，李学武不得不这么做。
这个时期的人们只相信文件，只相信政策，不考虑实际效果和后果，盲目求大、求全。
如果李学武不来，那八一六和红星村也会搞出些个工厂来。
只不过都只能是小作坊，人工的手艺。
达不到要求，赔钱都是小，影响李学武在这边的布局才是大。
再有，李学武做事是讲究方式方法的，即便是想让伱听他的，接受他的意见，也是要拐个弯儿，让你信服他，主动提出这个方案。
团结压倒一切，专权不能，反而要起反作用。
李学武上来先给他们浇一盆冷水，让他们冷静冷静，再从困难出发，集思广益。
他罗列的那些条件，但凡有点脑子的都知道应该干点啥。
李学武觉得，这工作嘛，带队伍嘛，搞合作嘛，都像是放牛。
放牛你得选个好地方，好草地不是？
可有的牛就是不动地方，所以你得圈着赶，引导这些牛往你要求去的方向看。
这牛你要是强拉硬拽它能走吗？
所以嘛，再危机的时刻，再重要的布局，也得慢慢做，要顾及到同志们的情绪。
讲团结，顾大局，这是李学武成为领导干部后必须要遵从的规则。