就业困难群体，提供定制化的职业培训课程，帮助他们掌握一技之长。
同时，在工厂内部设立专门的就业岗位，优先录用这些人员，为他们提供稳定的收入来源和展机会。
通过这些举措，百年工厂在社会上的影响力不断拓展，树立了良好的企业公民形象，为社会的可持续展贡献了积极力量，也为自身的长远展赢得了更广泛的社会支持。
第八十二章：数字化孪生技术在工厂运营中的全面应用
叶东虓和江曼敏锐地察觉到数字化孪生技术在提升工厂运营效率和决策科学性方面的巨大潜力，决定在工厂运营中全面应用这一前沿技术。
叶东虓在工厂技术升级会议上兴奋地阐述道：“数字化孪生技术能够创建与实体工厂完全对应的虚拟模型，实时反映工厂的运行状态，帮助我们提前预测问题、优化决策，这将是我们提升竞争力的关键一步。”
于是，工厂与专业的科技公司合作，启动数字化孪生项目。
先，对工厂的各类生产设备、工艺流程和物流系统进行详细的数据采集和建模。
通过在设备上安装大量的传感器，收集设备的运行参数、维护记录等数据；对工艺流程进行全面梳理，将每一个环节的参数和逻辑关系纳入模型；同时，对物流系统的运输路径、库存变化等信息进行整合。
基于这些数据，构建出高度逼真的数字化孪生模型。
这个虚拟模型不仅能够实时模拟工厂的实际运行情况，还能通过数据分析和预测算法，提前现潜在的问题。
例如，在设备维护方面，数字化孪生模型可以根据设备的实时运行数据和历史数据，预测设备可能出现故障的时间和原因，提前生成维护计划，避免设备突故障导致生产中断。
在生产调度上，通过对虚拟模型进行不同场景的模拟，评估各种调度方案的优劣，从而选择最优的生产计划，提高生产效率和资源利用率。
管理人员可以通过电脑或移动设备随时随地查看数字化孪生模型，直观地了解工厂的整体运行状况，做出更加科学、精准的决策。
数字化孪生技术的全面应用，使工厂运营更加智能化、高效化，为百年工厂的持续展注入了新的强大动力。
第八十三章：全球人才社区的构建与协同创新
为了汇聚全球顶尖人才，促进创新思想的交流与碰撞，叶东虓和江曼决定构建全球人才社区，推动协同创新。
江曼在人才战略规划会议上说：“我们要打破地域限制，搭建一个全球化的人才交流平台，让世界各地的优秀人才都能参与到我们工厂的创新展中来。”
工厂利用先进的互联网技术搭建了全球人才社区平台。
这个平台不仅提供了人才招聘、项目合作布等基础功能，还设有技术论坛、创新竞赛、在线课程等板块，促进人才之间的交流与合作。
在人才招聘方面，通过全球人才社区，工厂能够直接接触到来自不同国家和地区的优秀人才。
企业布详细的职位信息和创新项目需求，吸引全球人才投递简历。
例如，一个关于新能源产品研的职位，吸引了来自欧美、亚洲等多个国家的专业人才申请，他们带来了不同的技术思路和创新理念。
技术论坛为全球人才提供了一个交流行业前沿技术和创新想法的空间。
人才们可以在论坛上分享自己的研究成果、遇到的技术难题，相互启、共同探讨解决方案。
创新竞赛则是激人才创新活力的重要方式。
工厂定期在社区平台上布创新竞赛主题，如“如何提升产品的可持续性设计”
，全球人才围绕主题提交创新方案，经过评选，优秀方案不仅能获得丰厚奖励，还有机会在工厂的实际项目中得到应用。
在线课程板块邀请行业内的专家和工厂的技术骨干录制专业课程，涵盖从基础技术知识到前沿科技应用等多个领域。
全球人才可以免费学习这些课程，提升自己的专业技能，同时也加深了对工厂技术和文化的了解。
通过全球人才社区的构建，工厂汇聚了全球智慧，极大地促进了协同创新，为百年工厂的创新展注入了源源不断的创意和动力。
第八十四章：文化驱动的品牌差异化战略强化