寻找新的原材料供应商，不能把鸡蛋放在一个篮子里。
同时和现有供应商沟通，争取让他们稳定供应，哪怕价格稍微高一点，保证供应不断才是关键。”
孙琪点头表示认同，接着说：“没错，而且我们要对原材料价格上涨带来的成本增加进行评估，看看能不能通过优化生产流程、提高生产效率来消化一部分成本。
另外，和市场部门沟通下，看是否能适当调整产品价格，向客户解释清楚原因，尽量减少对销售的影响。”
会后，各部门迅行动。
采购部门全力寻找新的原材料供应商，他们通过行业展会、供应商推荐、网络搜索等多种渠道，联系了众多潜在供应商。
经过严格的筛选和样品测试，最终确定了几家新的供应商，与他们签订了临时供应合同，缓解了原材料供应不足的燃眉之急。
同时，采购团队与现有供应商进行了艰苦的谈判，凭借长期合作的良好关系以及未来合作的承诺，说服部分供应商在价格适度上涨的情况下，优先保障合资公司的原材料供应。
生产部门则大力推进生产流程优化工作。
他们组织技术骨干对生产工艺进行全面梳理，通过引入先进的生产设备和技术，减少生产过程中的浪费，提高原材料利用率。
例如，对某道加工工序进行了改进，使原材料损耗降低了15。
此外，生产部门还优化了生产计划安排，合理调配人力和设备资源，提高生产效率，降低人工成本。
市场部门在与客户沟通产品价格调整事宜时，采取了积极主动的策略。
他们向客户详细解释了原材料价格上涨对生产成本的影响，以及合资公司为保证产品质量和服务所做出的努力。
同时，强调产品在智能化和个性化定制方面的升级优势，让客户理解价格调整的合理性。
大部分客户对公司的解释表示理解，虽然产品价格有所上涨，但并没有对销售造成太大冲击。
然而，供应链波动带来的影响并非短时间内就能完全消除。
江曼、叶东虓和孙琪深知，必须建立一套更加完善的供应链风险管理机制，以应对未来可能出现的类似情况。
他们组织相关部门制定了一系列措施，包括建立原材料价格监测体系，提前预测价格走势，以便及时调整采购策略；增加原材料安全库存，确保在供应出现短暂中断时，生产仍能正常进行；与供应商建立更紧密的战略合作伙伴关系，通过签订长期合作协议、共同投资研等方式，增强供应商的忠诚度和供应稳定性。
在全体员工的共同努力下，合资公司逐渐克服了供应链波动带来的困难，生产和销售逐步恢复正常。
但江曼、叶东虓和孙琪明白，市场环境复杂多变，只有不断强化供应链管理，提升公司的抗风险能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，继续引领合资公司在这个充满挑战的商业浪潮中稳健前行。
第十八章：技术竞赛与人才争夺
随着行业的快展，技术创新成为企业竞争的核心。
近期，一场业内备受瞩目的技术竞赛即将拉开帷幕，这不仅是展示企业技术实力的舞台，更是吸引行业顶尖人才的重要契机。
江曼、叶东虓和孙琪意识到，参加此次竞赛对于合资公司意义非凡，既能提升公司的行业知名度，又有可能挖掘到优秀的技术人才。
叶东虓兴奋地说：“这次技术竞赛我们一定要参加，这是个绝佳机会，让我们向行业展示我们在智能制造和个性化定制技术方面的成果，说不定还能挖到几个厉害的技术人才。”
孙琪也表示赞同：“没错，而且通过和其他企业同场竞技，我们能了解到行业最新的技术动态，对我们未来的研方向有很大帮助。”
江曼点头说道：“好，那我们就全力以赴准备这次竞赛。
叶东虓，你负责组织研团队，挑选最有竞争力的技术项目参赛；孙琪，你配合叶东虓，做好后勤保障和宣传工作，让更多人关注我们在竞赛中的表现。”
叶东虓立刻投入到研团队的组织工作中。
他从公司各个研小组中挑选出技术骨干，组成了一支精英参赛团队。
团队成员们围绕公司的核心技术优势，精心策划参赛项目，力求